مفهوم الامن الوظيفي

March 2, 2018, 10:21 PM مفهوم الأمن الوظيفي pdf فهوم الأمن الوظيفي PDF تناولت الدراسة المفاهيم التالية حول الامن الوظيفي: (الأمن الوظيفي)٫ مفهوم الأمن الوظيفي ٫أهمية الأمن الوظيفي ٫الفرق بين الأمن الوظيفي والرضا الوظيفي نظريات الأمن الوظيفي ٫نظرية إبراهام ماسلو٫ الحاجات الفسيولوجية٫ عوامل تحقيق الحاجات٫ الفسيولوجية الحاجات السيكولوجية٫ حاجات الأمن٫ حاجات الحب والانتماء٫ حاجات الاحترام والتقدير ٫الحاجة إلى تحقيق الذات٫ نظرية الاستقلال الوظيفي رابط تحميل الدراسة: __________________ مكتبات علمية لنشر العلم و المعرفة

ماهو مفهومك وفكرتك حول الامان الوظيفي ؟ وهل الامان الوظيفي يختلف بين الجهات الحكومية ومؤسسات الدولة وبين الشركات والمؤسسات الخاصة ؟ - تخصصات بيت.كوم
كيف يؤثر غياب "الأمان الوظيفي" على أداء العاملين؟ - BBC News Arabic
الأمن الوظيفي، كيف يكون؟ - حسين يونس
مفهوم الأمن الوظيفي PDF - قاعدة مذكرات التخرج والدراسات الأكاديمية
كل ما يخص الأداء الوظيفي: مفهوم، أهمية، محددات وأبعاده - تدوينة
جريدة الرياض | الأمان الوظيفي.. المعادلة الصعبة!
ماهي معايير الأمان الوظيفي؟!

ماهو مفهومك وفكرتك حول الامان الوظيفي ؟ وهل الامان الوظيفي يختلف بين الجهات الحكومية ومؤسسات الدولة وبين الشركات والمؤسسات الخاصة ؟ - تخصصات بيت.كوم

مصدر الصورة Thinkstock هل تشعر بقلق إزاء أمنك الوظيفي؟ ربما كانت الشركة التي تعمل لديها ترغب في أن تشعرك بذلك، لكن الموظفين القلقين مما يحمله لهم المستقبل سيصبحون أسوأ حالا على المدى البعيد، كما تقول الصحفية ألينا ديزيك. هل تشعر بالقلق من تأخر استلام راتبك؟ إن القلق قد يجعلك أسوأ حالا في أدائك المهني. فالقلق من فصلك من عملك والشعور بالعجز بسبب تغيير الممارسات في مكان العمل وعدم وضوح دورك الوظيفي، كلها عوامل يمكن لها التأثير على أدائك، بل وتحطيم معنوياتك. ومع ذلك، فإن خلق بيئة عمل غير آمنة بشكل مقصود يعد أسلوبا تستخدمه بعض الشركات من خلال فرض مطالب إضافية وممارسة ضغوط على الموظفين لأداء أعمال أكثر. إذ تعتقد هذ الشركات خطأ أن ذلك سيحفز الأداء. وهناك صور وأشكال مختلفة لذلك النوع من الإدارة الخاطئة، ومن بينها القاعدة التي استخدمها جاك ويلش، الرئيس السابق لشركة جنرال إليكتريك، والتي تدعو إلى فصل 10 في المئة من الموظفين ذوي الأداء الأضعف. وهناك شكل آخر يعرف باسم "صعود أو خروج"، وهو يمثل استراتيجية تستخدمها بعض الشركات في مجال القانون والاستشارات، والتي تتطلب الاستغناء عن الموظفين ذوي الأداء الضعيف الذين لا يتقدمون في وظائفهم أو لا يحصلون على ترقيات لصعود السلم الوظيفي.

كيف يؤثر غياب "الأمان الوظيفي" على أداء العاملين؟ - BBC News Arabic

أما عن طرق إمتلاك المعلومة فهناك كتب ومراجع بالملايين في المكتبات العامة والخاصة والإنترنت، إضافة إلى الدورات التدريبية وملازمة المتقدمين في العمل والناجحين، لن أطيل في مسألة المعلومة كثيراً لكنها كانت الأهم وكلنا يعلم كيفية الحصول عليها في مجاله ولكن لابد أن نكون من أصحاب الهمم العالية. هناك أمور أخرى مهمة بطبيعة الحال لابد للموظف من أن يهتم بها، فقد ذكر الكثير من فلاسفة التنمية البشرية أهمية التخطيط المالي بطريقة علمية فعَّالة، فقام العديد من علماء الإقتصاد بتأليف الكتب والمراجع، ولكنها لم تجد صداها لدى القارئ العربي، أولاً لأنه لم يتعلم أن يقرأ مثل تلك الكتب الغير متوفرة أصلاً في المكتبات العربية ظناً بعدم أهميتها، وثانياً لأن هذه الكتب إن وجدت تتصف بصعوبتها في الفهم والتطبيق. ولكن ظهر مؤخراً كتاب: "أبي الغني، أبي الفقير" الأكثر من رائع لمؤلفه: "روبرت كيوساكي" الأمريكي من أصل ياباني، يشرح فيه وبطريقة سلسه حقيقة الأمن المالي وكيفية الحصول عليه وإستثماره، وكيف أن أصحاب الوظائف هم الأكثر خسارة، وأرباب الأعمال هم الأكثر ربحاً، حيث يرى الكاتب أن الوظيفة هي حل قصير الأجل لمشكلة طويلة ومزمنة، وشبه الموظف بالعبد – الرِّقّ – حتى ولو كثر راتبه، فهو في نهاية المطاف عبد غالي الثمن ينتظر المال من صاحب العمل الذي سيقوم بدوره بإستبداله عند إنتهاء صلاحيته!

الأمن الوظيفي، كيف يكون؟ - حسين يونس

لعبة ستار دول القديمة اون لاين
بحث عن المذنبات
البنوك المركزية العالمية - Investing.com
مواصفات سوناتا 2010 relatif
الشيخ محمد العوضي
اسعار المدارس الاهلية بمكة
دورات كمبيوتر
دبي للسياحة وخدمات السفر - دبي سيتي تورز
خريطة الطرق
هدايا اطفال بنات
العاب تعليم اطفال البستان

مفهوم الأمن الوظيفي PDF - قاعدة مذكرات التخرج والدراسات الأكاديمية

كل ما يخص الأداء الوظيفي: مفهوم، أهمية، محددات وأبعاده - تدوينة

جريدة الرياض | الأمان الوظيفي.. المعادلة الصعبة!

أبعاد الأداء الوظيفي نعني بالأداء قيام الفرد بالأنشطة والمهام المختلفة التي يتكون منها عمله ويمكننا أن نميز ثلاثة أبعاد لأداء وهذه الأبعاد هي: كمية الجهد المبذولة: تعبر عن مقدار الطاقة الجسمانية أو العقلية التي يبذلها الفرد خلال فترة معينة معبرة عن البعد الكمي للطاقة المبذولة. الجهد المبذول: فيعني مستوى بعض الأنواع للأعمال، قد لا يهتم كثيرا بسرعة الأداء أو كميته بقدر ما يهتم بنوعيته. نمط الأداء: يقصد به أسلوب أو الطريقة التي تؤدي بها أنشطة العمل فعلى أساس نمط الاداء يمكن قياس الترتيب الذي يمارسه الفرد أداء حركات أو أنشطة معينة أو مزيج هذه الحركات أو الأنشطة إذا كان العمل جسمانيا بالدرجة الأولى كما يمكن أيضا قياس الطريقة التي يتم الوصول بها إلى حل قرار لمشكلة معينة والأسلوب الذي يتبع في إجراء بحث أو دراسة. عناصر الأداء الوظيفي للأداء عناصر او مكونات أساسية بدونها لا يمكن التحدث عن وجود أداء فعال، وذلك يعود لأهميتها في قياس وتحديد مستوى الأداء للموظفين في المؤسسات، وقد اتجه الباحثون للتعرف على عناصر أو مكونات الأداء من أجل الخروج بمزيد من المساهمات لدعم وتنمية فعالية الأداء الوظيفي للموظفين وقد تعددت تصنيفات هذه العناصر حسب اختلاف اهتمام الباحثين يمكن حصر تلك العناصر في الآتي: 1- الموظف وكفاءته: وهو ما يمتلكه الموظف من معرفة ومهارات واهتمامات وقيم واتجاهات ودوافع، وهي تمثل خصائصه الأساسية التي تنتج أداء فعال يقوم به ذلك الموظف، بالإضافة إلى التفاني والجدية في العمل والقدرة على التحمل المسؤولية وإنجاز الأعمال في مواعيدها ومدى الحاجة إلى الإشراف والتوجيه وفي حقيقة الأمر أن البنية المعرفية للموظف في حالة تغيير دائمة نتيجة لتأثير عمليات تعليمية عديدة كالتكوين.

ماهي معايير الأمان الوظيفي؟!

أثق أن كل إنسان حين يثابر ويعمل ويصبر بلا كلل وملل، ولا ينظر للمحبطين ومكسري المجاديف، سينجح ويحقق ويتميز، ولم أقل هنا شهادة أو ماجستير أو دكتواره، فكل رجل أعمال لدينا ناجح يحمل دكتواره؟ مقارنة بالعدد الكلي؟ إذا المعيار أنت ماذا عملت لنفسك وكيف صنعت نفسك. * نقلا عن صحيفة " الرياض " ** جميع المقالات المنشورة تمثل رأي كتابها فقط.

وحول الأسباب التي تجعل الموظف يبحث عن فرص وظيفية تحقق له الأمان أوضح د. الشمري أن الأمان والاستقرار الوظيفي هما وجهان لعملة واحدة، وعندما نتحدث عنهما نجد أن الأمور تحتاج إلى توضيح، خاصةً أن الاستقرار الوظيفي لا يمكن أن يتحقق بدون مؤسسات ينظم علاقتها مع الموظفين أُسس ومعايير وممارسات عادلة ومنصفة، مضيفاً أن الأمان والاستقرار الوظيفي ليست عبارات تسويقية لغاية استقطاب الكفاءات، بل ممارسة يومية مدروسة تعطي الموظف حقوقه ولا تتنازل عن أي جزء من واجباته، مبيناً أن الإصلاح يبدأ بالنفوس قبل النصوص، فإصلاح النصوص قرار إداري من السهل أن يُتخذ، أما إصلاح النفوس فيعني قوة إرادة ونهجاً وأسلوب حياة احترافي من قبل أصحاب رؤوس الأموال ومجالس الإدارات والإدارات التنفيذية، ولا يمكن أن تستقر الأمور دون مراجعة حقيقية ودون الإيمان بحتمية التغيير نحو الأفضل. منظومة القيم وأكد د. الشمري أن الموظف في القطاع العام يشعر أنه سيأخذ حقه، وبالتالي يفقد روح الانتماء والعمل المخلص في بعض الأوقات، لكن في القطاع الخاص يحاول البعض إشعار الموظف أنه يعمل في إطار منظومة التملك، وبين هذا وذاك تضيع الحقوق ويبدأ الانهيار، ويشعر الموظف أن أمنه الوظيفي مهدد من صاحب العمل، وهذا الشعور بحد ذاته قاتل للإبداع والانتماء، مضيفاً أنه من الأسباب الكثيرة في عدم توافر الأمان الوظيفي ومضادة للاستقرار العملي عدم وجود رؤية وأهداف واضحة لإدارة المنظمة معتمدة على الأسس الاحترافية، كمثال عدم وجود آليات وسياسات واضحة في التطور المهني، وعدم خلق البيئة التنافسية ما بين الموظفين، وكذلك عدم انتهاج ممارسات وأساليب إدارية احترافية في إدارة أداء العاملين، إضافةً إلى اتخاذ القرارات التعسفية لعدد من الموظفين لخلق بيئة ترهيب وخوف، كمثال إصدار العقوبات المغلظة على أخطاء عملية محتملة كالخصم المبالغ فيه أو إنهاء الخدمات، مُشدداً على أهمية إعادة صياغة منظومة القيم والأخلاقيات العملية، بحيث يكون العمل مبنياً على احترافية مهنية، ويكون للموظف أو العامل حقوقه غير القابلة للتصرف.

الإكتتاب والأسهم: تابع إكتتابات المنشئات الجديدة واشتري فيها أسهم التأسيس، وتأكد من أنك بعد بضع سنين ستضمن لك دخلاً لا بأس فيه، وبما أن عدد أسهم الإكتتاب عادة يكون محدوداً، قم بشراء أسهم أكثر بعد إدراج المنشأة في سوق المال وبدء التداول إن كان مجال عملها مضموناً كشركات النفط والإتصالات وغيرها، حاول دائماً أن يكون لك أسهماً إستثمارية توزع أرباحها بانتظام. عمل خاص: حاول أن تبدأ مصلحة صغيرة غير عملك الأصلي حتى لو كان عملاً من المنزل، إعرض فكرتك على الأصدقاء وشاركهم فيها بعد دراسة جدوى علمية، فكر دائماً معهم وشجعهم على الإستشمار الخاص ودقق في الأمور التي يكثر الطلب عليها كالإستشارات المهنية والأطعمة والأشربة والألبسة، فكلها من ضروريات الحياة التي لا يمكن الإستغناء عنها وتأتي بفائدة جيدة، وليس بالضرورة أن يكون عملك الخاص هو شركة، يمكنك أن تؤلف كتاباً مثلاً لو وجدت في نفسك القدرة على ذلك، فأنت بنعمة التأليف والنشر تجمع بين الحُسنيين: "فائدة المجتمع والمال". العلاقات: أوجد علاقات مع أكبر عدد من أصحاب المناصب والنفوذ، وسّع دائرة قوتك بالتعرف على الناجحين وصانعي القرار سواء في عملك الخاص أو وظيفتك، تعلم من أين تؤكل الكتف، حتى لو كنت بلا عمل وإحتجت إليه… لن تمكث كثيراً تبحث عنه، ولعل بناء العلاقات ليس بالأمر السهل ويحتاج إلى جهد كبير.

السياسة والدبلوماسية: إكسب مُديريك ومن حولك وتجنب المواجهة في المشاكل حتى ولو كان الحق معك، فهي لا تأتي بخير أبداً، وتعلم أن تحفظ ماء وجه مُديريك ولا تترصد لهم، ففي النهاية أنت الخاسر الوحيد، طبعاً السياسة المقصود بها ليس التنازل عن مبادئك والإنسلاخ عن دينك… أبداً، ولكن المقصود بها هو اللين في التعامل والتسامح مع الآخرين وعدم تتبع زلاّتهم وفضح أخطائهم. اللغة الإنجليزية: لابد ليس فقط من تعلم اللغة الإنجليزية، ولكن يجب إتقانها تمام الإتقان مما يمكِّن لك الإطلاع على كتب وإنجازات الغرب والإستفادة منها، فنحن المسلمون مًطالبون بأن نستفيد من جميع الناس مهما إختلفوا عنا في دينهم وثقافتهم، وأرباب العمل لا يُطيقون ضعف اللغة، بل العمل نفسه لا يتحمل أن تعمل وأنت لا تُجيد اللغة الإنجليزية. سوِّق نفسك: تعلم مهارات الإتصال والتسويق، تعلم كيف تُقنع الآخرين بنفسك، تعلم مهارات الكلام والتعبير عن الذات والقدرات، كل ذلك يأتي بالنفع بإذن الله. هذه الأمور كلها وغيرها تجعلك قوياً في عملك وذو شخصية يصعب هزُّها، فأنت حتى لو فقدت عملك لا قدَّر الله لأي سببٍ كان، ستكون قادراً وبكل تأكيد على حماية نفسك وأسرتك لمدة كافية من الزمن كما ستحافظ على ثقتك بنفسك وأنت بلا عمل، فلا داعي للهلع، تروى في البحث عن عمل، ولا تقبل أي وظيفة وأي راتب، إبقى في تخصصك الذي تحبه وأكمل طريقك إلى الإبداع والتميُّـز.

ويقول شيمان إنه بغض النظر عن المجال الذي تعمل فيه، فإنك ستكون مرتبطا بالعمل بصورة أفضل إذا شعرت بأن صاحب العمل يعاملك ويعامل زملاءك على قدم المساواة. وفي نهاية المطاف، ليس هناك من طريقة مضمونة تجعلك تشعر بالأمان في عملك. وإذا كان ذلك يؤثر على أدائك، فقد حان الوقت لتدوين ملاحظاتك بشأن هذا الموضوع. يمكنك قراءة الموضوع الأصلي على موقع BBC Capital.

e-leksaker.se